Cuatro días para
recargar a tu equipo
y blindarlo contra el burnout.
Una inmersión intensiva de 4 a 5 días donde el equipo directivo desconecta del ruido, regula su sistema nervioso y construye las herramientas para gestionar el estrés, liderar con más energía y mejorar el engagement del equipo desde arriba.
El estrés crónico
no se resuelve
dentro de la oficina.
El 74% de los directivos opera bajo estrés crónico. Ese estado no solo afecta a su salud — afecta directamente a cómo deciden, cómo se comunican y cómo gestionan a sus equipos. El burnout directivo es el mayor riesgo invisible para la productividad y la retención de talento.
La inmersión es una intervención de Wellness Intelligence. Cuatro días para que el equipo directivo regule su sistema nervioso, recupere energía y construya herramientas prácticas para gestionar la presión — mejorando así el engagement y el rendimiento de toda la organización.
Sin interrupciones
Fuera del entorno laboral, el equipo puede trabajar sin las urgencias del día a día. La concentración es total.
Biofeedback en tiempo real
Las sesiones incluyen medición del sistema nervioso para que cada participante vea en tiempo real cómo responde su cuerpo bajo presión.
Dinámica de equipo real
Trabajar 4 días juntos en un entorno de confianza revela patrones de liderazgo y comunicación que en la oficina permanecen ocultos.
Impacto inmediato
Las herramientas que el equipo se lleva son aplicables desde el primer día de vuelta. No hay brecha entre la formación y la realidad.
Cuatro días.
Una transformación completa.
Cada día trabaja una dimensión del método. La secuencia es deliberada: primero el individuo, luego el equipo, luego la cultura.
Llegada y Diagnóstico
- Bienvenida y encuadre del programa
- Diagnóstico individual de cada directivo
- Primera sesión de biofeedback
- Cena de cohesión
Regulación y Sistema Nervioso
- IE Biológica aplicada al liderazgo
- Toma de decisiones bajo presión
- Sesión de biofeedback grupal
- Trabajo corporal y regulación
Liderazgo desde la Coherencia
- Estilos de liderazgo y patrones
- Dinámica de equipo directivo
- Sesión de coaching individual
- Trabajo nocturno de reflexión
Comunicación que Construye
- Comunicación consciente en equipo
- Diseño de cultura organizacional
- Plan de acción para los 90 días
- Sesión de cierre y compromisos
Integración y Retorno
- Revisión del plan de acción
- Sesión final de biofeedback
- Informe individual por directivo
- Cierre y propuesta de continuidad
Todo está
diseñado
para el cambio.
Cada elemento del programa tiene un propósito dentro del método. No hay relleno. No hay actividades de ocio disfrazadas de formación. Cada hora cuenta.
Sesión preparatoria con el CEO
Llamada previa para entender el momento de la empresa, los objetivos y personalizar el programa.
Diagnóstico individual
Evaluación del estado de cada directivo antes de arrancar: sistema nervioso, estilo de liderazgo y patrones de comunicación.
Sesiones de biofeedback
Medición en tiempo real del sistema nervioso de cada participante. Los datos no mienten — y son el punto de partida de todo el trabajo.
Coaching individual y grupal
Sesiones de trabajo tanto individual como con el equipo completo.
Plan de acción a 90 días
Cada directivo sale con compromisos concretos y un plan de acción individual para los 3 meses siguientes.
Informe final por empresa
Documento con diagnóstico del equipo directivo, hallazgos clave y recomendaciones para el siguiente nivel.
Cataluña como
territorio de transformación.
La inmersión se realiza en entornos seleccionados en Cataluña — masías, espacios naturales y recintos diseñados para el trabajo en profundidad. El entorno no es un decorado: es parte del método.
La desconexión del entorno habitual es una condición necesaria para que el cambio ocurra. Por eso la inmersión es solo presencial y solo en Cataluña.
"El territorio donde vives y trabajas condiciona tu biología. Llevar al equipo directivo a un entorno diferente no es un capricho — es una decisión estratégica."
Una llamada para
ver si tiene sentido
para tu equipo.
Cuéntanos el tamaño de tu equipo directivo, el momento de la empresa y lo que quieres cambiar. Sin compromiso — la primera conversación es solo para ver si encajamos.
